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Toolkit Descriptions de fonctions

Le "Toolkit descriptions de fonctions" est une boîte à outils en ligne qui aide les collaborateurs RH chargés des descriptions de fonctions et de la gestion des compétences. Cet outil permet de créer la nouvelle cartographie de fonctions dans votre organisation.

  • Avantages

    Le toolkit est accessible en ligne via l'e-Campus. Il s'articule autour de différentes rubriques, ce qui vous permet d'élaborer la cartographie des de votre organisation de A à Z.

    • Un outil en ligne dynamique

      Le toolkit est un outil dynamique. Si la réglementation change, nous adapterons le toolkit. En fonction de vos besoins, nous ajouterons également de nouvelles rubriques : vidéos des activités du réseau, séances de questions-réponses, etc.

      Toolkit description de fonctions

       

    • Des fiches concrètes et pratiques pour se lancer en toute autonomie

      Dans ce toolkit, vous trouverez trois approches méthodologiques pour établir la cartographie des de votre organisation :

      1. Approche "Analyse des descriptions de fonctions" : cette approche est basée sur les descriptions de fonctions actuellement utilisées dans votre organisation. Vous les transférerez directement vers une nouvelle cartographie en fonction des .
      2. Approche " top-down ", analyse des missions : cette approche se base sur les missions et les objectifs de votre organisation, à l'aide d'entretiens avec les personnes responsables de chaque service de l'organisation.
      3. Approche "bottom-up", analyse des tâches et des activités : cette approche est basée sur un inventaire des tâches, des activités et des métiers dans les différents services de votre organisation.

      Les trois approches sont décrites sous forme de fiches concrètes et pratiques, avec lesquelles vous pouvez vous mettre au travail en toute autonomie. Vous les comparez et choisissez l'approche qui convient le mieux à votre organisation. Vous pouvez même utiliser une combinaison des 3 approches.

    • Se concentrer sur la structure des

      Grâce aux trois approches proposées, vous pouvez déterminer la structure des fonctions de votre organisation. Pour le A, la structure des fonctions est centrale pour la mise en œuvre des nouveaux types de descriptions de fonctions basées sur le projet de .

      Un modèle Excel prêt à l'emploi vous aide dans cette tâche. Sur la base de cette structure des fonctions, vous allez créer la nouvelle cartographie des fonctions de votre organisation.

    • Intégration des éléments de la gestion des compétences

      Le toolkit fournit des conseils sur la gestion des profils de compétences génériques et techniques. Vous pouvez vous en inspirer pour établir des profils de compétences liés aux de la nouvelle cartographie de votre organisation.