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Leadership durable: comment promouvoir une culture positive au travail ?

Date
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Le leadership durable n’est pas seulement une question de résultats, mais aussi de création d’un environnement de travail sain où chacun se sent valorisé. Car oui, on peut avoir un comportement nuisible en tant que manager sans être une personne toxique.

Lors de nos Masterclass, nous réfléchirons ensemble à cette question: comment promouvoir une culture positive au travail afin de favoriser le bien-être mental et éviter les comportements toxiques?    

Informations pratiques

Quand

21 novembre 2023 de 8h30 à 16h00 (dirigeants opérationnels) et 28 novembre de 8h30 à 16h00 (dirigeants tactiques et stratégiques)

Au SPF Stratégie et Appui (BOSA)
WTCIII - 2ème étage - Salle BORA-BORA
Boulevard Simon Bolivar 30, boite 1
1000 Bruxelles.

Qui

A destination des dirigeants de tous niveaux : opérationnels (chefs d’équipe, coordinateurs...), tactiques, stratégiques
  • Inscrivez-vous

    Session du 21 novembre  (dirigeants opérationnels) : les inscriptions sont clôturées

    Session du 28 novembre  (dirigeants tactiques et stratégiques)

  •  

    Session du 21 Novembre

    Agenda

          Objectieven
    Waarom 8h30-8h45 Introductie Introductie en context

    Speeddate (mentimeter)
    8h45-9h De focus Waarom zijn we hier? Welk probleem proberen we op te lossen?
    WAT 9h-10h De huidige realiteit Wat is onze huidige realiteit? (Mentimeter en open platform)
    • Welke belangrijke trends, opportuniteiten en uitdagingen zien we?
    • Wat zijn de bezorgdheden van de leidinggevenden op het vlak van mentaal welzijn (bijv. agressieproblematiek, toxisch leiderschap...)
    10h-10h30 De toekomstvisie Wat is onze toekomstvisie? Waar willen we de komende jaren staan?
    • Inspiratie: Inzichten over het manifesto en ambities van de eerste groep (mandaathouders) van 14 juni 2023
    • Vragen en verduidelijkingen?
    10h30-11h BREAK
    HOE 11h-11h30 De brug Inspiratie: Inzichten in de 8 handvaten van de eerste groep (mandaathouders) van 14 juni 2023
    11h30-12h15 Inspiratie: De anatomie van een leider / Cultuur en gedragsverandering
    12h15-13h15 LUNCH
    13h15-13h30 Intro workshops: Hoe bouwen we de brug naar de toekomst?
    13h30-14h30 Workshop 1: Signalen en kenmerken van toxisch gedrag 
    14h30-15h30 Workshop 2: Acties om de 8 handvaten te activeren als leider 
    15h30-16h Debrief workshops
    16h-16h15 Afsluiting Bekijken van de visuele captatie "Walk the wall"

    Communicatie- en stappenplan

    Pour cette Masterclass,  vous serez accompagnés par Olivier Van Duüren et  Kristof Braekeleire (The Dualarity). Ils vous présenteront les conclusions majeures de la Masterclass des top managers du 14 juin dernier.

    Cette Masterclass se déroulera en 3 phases :

    • Une phase de cocréation : Wat is onze huidige realiteit?
    • Une phase de storification : Wat is onze toekomstvisie? Waar willen we de komende jaren staan
    • Une phase plan d’action : Welke hefbomen heeft de leidinggevende?

    Grace à la technique design visuel, vous aurez l’occasion de réfléchir à une approche qui aide à promouvoir une culture d’organisation positive où les collaborateurs s’épanouissent, où les comportements toxiques sont bannis.

    Leadership durable 2111

     

    Session du 28 Novembre

    Agenda

    8h-8h30 Accueil
    8h30-9h Introduction de Jack Hamande (Directeur Général ; DG Simplification & Digitalisation) & Contexte de cet évènement
    9h-12h Identificeren en prioriteren van die gedragingen die mentaal welzijn op het werk bevorderen
    12h-13h Lunch
    13h-16h30
    • Begrijpen wat de barrières en stimulansen die mentaal welzijn en het geprioriteerde gedrag verhinderen of kunnen bevorderen.
    • Definiëren van veranderingsactiviteiten om gedrag te veranderen naar gewenst gedrag en activiteiten die mentaal welzijn op de werkvloer bevorderen
    • Definiëren hoe gedrag effectief in de praktijk te brengen, succes meetbaar te maken en elkaar verantwoordelijk te houden

    Après le témoignage inspirant de Jack Hamande , Deloitte Consulting  vous présentera les conclusions majeures de la Masterclass du 21 novembre .

    La Master Class se déroulera en 4 phases :

    • Identifier : Wat is de gewenste situatie?
    • Comprendre : Waarom is het vandaag zo moeilijk?
    • Changer : Hoe verandering teweeg brengen?
    • Ancrer : Wat heeft een leidinggevenden nodig om succesvol te zijn?

    Vous aurez également l’occasion de donner votre avis et faire part de vos réflexions afin d’aboutir à une charte reprenant toutes les mesures , les bonnes pratiques nécessaires en faveur de la santé mentale et du bien-être des collaborateurs.

    Leadership durable 2811

    Ce que vous en retiendrez

    • Oser aborder la santé mentale et le bien-être au travail et accompagner les collaborateurs afin d’avoir un impact positif
    • Découvrir des bonnes pratiques qui ont fait leur preuves sur la santé mentale et le bien-être afin de créer une culture positive au travail et éviter les comportements toxiques

    N’hésitez pas à vous inscrire soit pour le 21, soit pour le 28, soit pour les 2 masterclass via les liens ci-dessus.

     

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