Organigramme

Gouvernance

La gouvernance du SPF Stratégie et Appui est assurée par un comité de direction et un comité de pilotage des clients.

Le comité de direction assure l'organisation, la direction et la coordination du SPF Stratégie et Appui. Il se compose des personnes suivantes : 

  • Ben Smeets, Président ad interim et DG ad interim Transformation digitale
  • Gert De Smet, DG ad interim Budget et Evaluation de la Politique 
  • Sandra Schillemans, DG ad interim Recrutement et Développement
  • Bruno Snappe, DG ad interim Comptable Fédéral Procurement
  • Walter Van Assche, DG ad interim Service d’Appui interne
  • Lilian Verreyen, DG ad interim PersoPoint
  • les directeurs des cellules stratégiques des ministres de tutelle.

Le comité de pilotage des clients transmet au SPF Stratégie et Appui des avis sur ses missions. Il se compose de :

  • cinq représentants du collège des présidents des services publics fédéraux et de programmation
  • trois représentants du collège des administrateurs délégués des institutions publiques de sécurité sociale
  • deux représentants du collège des administrateurs délégués des organismes d'intérêt public.

Directions générales

Le SPF Stratégie et Appui  compte six directions générales :

Autres services

Le SPF Stratégie et Appui compte également :

  • un service interne de prévention et de protection au travail. Ce service définit et applique les mesures à prendre dans le cadre du bien-être des collaborateurs du SPF Stratégie et Appui.
  • une cellule de coordination stratégique et d’appui au management. Cette cellule est chargée de préparer, coordonner et développer la politique au sein du SPF Stratégie et Appui (soutien à la rédaction et au monitoring du contrat d’administration, gestion des risques, contrôle interne, coordination des plaintes, coordination juridique,…)
  • une cellule (temporaire) NWOW. Cette cellule est chargée de mettre en place les nouvelles méthodes de travail (New Ways of Working ou NWOW) au sein du SPF Stratégie et Appui.