Vous souhaitez élargir les possibilités de réintégration d’un membre de votre personnel de retour d’absence de longue durée pour maladie ?
Un de vos collaborateurs a été déclaré définitivement inapte pour ses fonctions par la commission de pensions ?
Un service fait face à une restructuration ?
Demandez un trajet de réorientation pour les collaborateurs concernés afin d’augmenter les chances de trouver une solution de réorientation la plus adéquate possible. Le Centre de carrière met en place des trajets de réorientation qualitatifs pour vos collaborateurs et vous offre son expertise pour vos projets de réorientation.
- Contractuels
- Statutaires
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Notre offre de service
Votre organisation décide pour quel collaborateur elle introduit une demande de trajet de réorientation auprès du centre de carrière de la DG R&D du BOSA, parmi les publics-cibles déterminés (voir rubrique « pour qui »)
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Un accompagnement individuel intensif
Un coordinateur de trajet de réorientation accompagne le collaborateur dans chacune des étapes du trajet et coordonne tous les intervenants.• Un accompagnateur de carrière formé et certifié du réseau Talent Plus peut accompagner le collaborateur afin de l’aider à donner à sa carrière la direction souhaitée.
• Un accompagnement en groupe : certains thèmes peuvent être abordés en groupe comme par exemple les workshops: opter pour les talents, se préparer à postuler, comment puis- je prendre ma carrière en main ?
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Une nouvelle expérience professionnelle lors d’un ou plusieurs stage(s)
Le collaborateur passe un bilan de compétences : entretien individuel de 2h avec un accompagnateur, passation éventuelle d’un ou plusieurs tests écrits ou informatisés. Il reçoit un feed-back oral et écrit.
• En se basant sur le bilan de compétences, le centre de carrière facilite la recherche afin de trouver une opportunité d’acquérir une expérience professionnelle nouvelle dans sa propre organisation ou dans une autre organisation fédérale faisant partie du réseau Talent on the Move.
• Maximum 3 stages de 6 mois peuvent être effectués au cours d’un trajet de réorientation, avec une durée maximale d’un an au sein d’une même organisation. Les organisations concernées signent une convention de mise à disposition pour la durée du stage pendant lequel l’agent continue à être payé par son employeur d’origine.
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Un accent sur les formations
Les collaborateurs en trajet de réorientation sont encouragés à suivre des formations selon leur plan de réorientation. Ils ont accès en priorité aux formations et workshops qui peuvent aider à leur réorientation. Des trajets sur mesure pour un groupe de personnes sont aussi possibles.
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Un accompagnement sur mesure pour vos projets de réorientation
Le Centre de carrière de la DG Recrutement et développement vous propose un accompagnement sur mesure de vos projets de réorientation, notamment dans le cadre de réorganisation de services.
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L’objectif est de permettre au collaborateur de retrouver un nouvel emploi à long terme et qui corresponde au mieux à ses compétences et à sa motivation, au sein de sa propre organisation ou d’une autre organisation fédérale, auquel cas via :
- Statutaires :
- Réussite d’une sélection de mobilité ou de mutation
- Mobilité d’office (suite à décision A4 de Medex, suppression d'un service ou trajet de réintégration formel - décision B)
- Mobilité suite à une mise à disposition de 2 ans (AR 16 décembre 2021)
- Contractuels
- Réussite d’une sélection contractuelle ou statutaire
- Statutaires :
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Voilà ce que nous faisons pour vous !
Des solutions de réorientations plus adéquates au-delà des frontières de votre organisation.
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Se positionner comme employeur durable ayant une politique active de réintégration et d’accompagnement de la carrière.
Offrir des possibilités de réorientation plus adéquates au-delà des frontières de sa propre organisation.
Créer la possibilité de « tester » une fonction avant d’offrir une position définitive aux collaborateurs concernés.
Renforcer l’employabilité et la motivation des collaborateurs.
Renforcer l’agilité de votre organisation.
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Nous sommes là pour vous.
Adressez votre demande de trajet de réorientation au centre de carrière par mail à talentonthemove@bosa.fgov.be
Donnez les informations utiles concernant le membre du personnel concerné :
- nom et prénom
- niveau / grade / classe
- coordonnées téléphone et mail
- dans quelle situation se trouve-t-il (voir rubrique « pour qui »)
- Joignez les documents utiles selon la situation
Vous serez contacté par le centre de carrière pour un entretien téléphonique d’intake afin de déterminer si votre demande répond aux conditions d’accès et compléter au besoin les informations utiles.
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Conditions
Qui peut introduire une demande de trajet de réorientation ?
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Un membre du personnel qui suit un trajet de réintégration après une maladie ou un accident visé à l’article I.4-72 du code du bien-être au travail.
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Un agent statutaire déclaré inapte à exercer ses fonctions par une décision de Medex, mais apte à exercer d’autres fonctions compatibles avec son état de santé.
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Un membre du personnel qui demande ou accepte une réorientation lorsqu’il reprend le travail suite à une absence ininterrompue de plus de trois mois pour maladie.
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Un membre du personnel qui demande ou accepte une réorientation lorsqu’il reprend le travail suite à une absence ininterrompue de plus de 12 mois, à l’exclusion du congé lié à la protection de la maternité ; du congé parental non rémunéré et de l’interruption de carrière pour congé parental ou du congé pour mission.
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Un agent statutaire qui, par arrêté royal délibéré en conseil des ministres, a perdu toute affectation à un emploi par suite de la suppression son service ou de son emploi au plan de personnel.
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Un membre du peronnel qui a fait l’objet d’une mutation d’office.
N’entrent pas en ligne de compte pour les trajets de réorientation :
- Les membres du personnel en cours de stage statutaire.
- Les mandataires.
- Les membres du personnel ayant reçu une mention ‘Insuffisant’ dans le cycle d’évaluation précédent ou qui font l’objet d’une remédiation dans le cadre de leur évaluation.
- Les membres du personnel sous le coup d’une sanction disciplinaire ou d’une suspension dans l’intérêt du service.
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