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Les principes d’une politique qualité en communication écrite

Souvent, les rédacteurs sont considérés comme les seuls responsables de leurs textes. Or, écrire des lettres, des pages web, des brochures, … en langage clair ne dépend pas uniquement du rédacteur et de ses compétences en écriture. Au sein de l’organisation, les rédacteurs sont seulement la partie émergée de l’iceberg.

Utilisable pour
  • Fonctionnaires fédéraux
  • Organisations fédérales
  • Contraintes informatiques, matières et procédures complexes, processus de rédaction inefficaces, manque d’orientation client… sont autant de facteurs qui influent sur la qualité de la communication écrite.

    Pour écrire en langage clair et améliorer durablement la communication de votre organisation, plongez sous l'iceberg et découvrez 6 grands principes.

    Faites appel à nos experts pour vous aider à appliquer ces principes.

  • Les principes d’une politique qualité en communication écrite

    • information quality

      Définissez votre identité verbale et des normes de qualité

      L’identité verbale et les normes de qualité sont des repères pour garantir une communication cohérente au sein de votre organisation.

      • Quelle image voulez-vous donner à travers vos textes et votre communication écrite ? Définissez votre identité verbale, avec nos experts.
      • Qui sont vos lecteurs et quels sont ses besoins ? Répondez à ces questions pour définir vos normes de qualité.
      • Vos normes de qualité couvrent tous les aspects d’un texte : ton, structure, contenu, langage et présentation.

      En définissant nos normes de qualité et notre identité verbale, nous avons enfin trouvé une base commune pour rédiger de manière cohérente dans toute notre organisation. Cela nous a permis de garantir un message clair et uniforme à travers tous nos supports.

    • icoon 'gedeelde verantwoordelijkheid'

      Définissez qui écrit, qui corrige et qui valide

      Définir des processus de rédaction favorise la qualité et la collaboration au sein de l’organisation.

      • Du briefing à la publication, donnez un rôle clair à chaque acteur : rédacteur, expert, traducteur, chef d’équipe, …
      • Avec des processus clairs, les équipes travaillent plus efficacement et réduisent le temps de rédaction et de révision.
      • Construisez un espace SharePoint pour suivre les processus de façon automatisée et partagée.

      Avant, les textes circulaient entre les experts, les gestionnaires, les chefs d’équipe, le service IT, la traduction, … Chacun apportait sa touche personnelle. Le résultat était un compromis qui ne satisfaisait vraiment personne. Maintenant, avec nos processus bien définis, chaque étape est claire et chacun contribue selon ses compétences et son rôle.

    • icoon 'toepassing (instellingen)'

      Développez des outils d'aide à la rédaction

      Les rédacteurs ont besoin de plus qu’un bic et d'un laptop !

      • Offrez des outils concrets pour appliquer les normes de qualité : guide de rédaction, checklist, lexique, bons exemples, … 
      • Proposez du soutien : coaching, intervisions, modules e-learning, …

      Grâce à notre guide et nos formations, tout le monde écrit dans la même direction. On gagne du temps et nos textes sont plus clairs et cohérents pour nos lecteurs.

    • Ecrivez en équipe multidisciplinaire

      Pour garantir des textes clairs où le lecteur comprend directement ce qu'il doit faire, collaborez !

      Vous écrivez des textes avec beaucoup d’impact : formulaires, pages web, courriers de masse ? Combinez les expertises dès la conception : rédacteurs, experts métier, designers, graphistes, experts du vécu et même utilisateurs.

      Nos textes étaient souvent modifiés au dernier moment, sans vraie coordination. En impliquant dès le départ les experts métier, les rédacteurs et l’IT, on a gagné en efficacité. Aujourd’hui, nos textes sont pensés comme un service à part entière qui mérite qu’on y travaille tous ensemble.

    • Testez vos textes

      Vérifiez si votre texte est compréhensible et actionnable. Le lecteur est le meilleur juge.

      • Testez vos textes : sondages, groupes de discussion ou enquêtes en ligne.
      • Testez surtout si vos lecteurs peuvent appliquer les consignes. Un texte réussi, c’est un texte où le lecteur agit.
      • Adaptez vos textes en fonction des retours : un texte bien testé est un texte qui fonctionne !

      En testant notre formulaire avec les lecteurs, nous avons réalisé que certaines consignes n’étaient pas claires du tout. Leur feedback nous a permis de simplifier et de rendre les instructions plus pratiques. Grâce à ces ajustements, notre formulaire est devenu bien plus efficace.

    • Nommez un responsable de votre politique qualité

      • La mise en œuvre d’une politique qualité nécessite du temps, des ressources humaines et le soutien du management.
      • Nommez un responsable pour coordonner la politique de qualité des textes.
      • Mettez en place un suivi régulier pour évaluer et améliorer la qualité des textes.

      Quand nous avons désigné un responsable pour la qualité des textes, nous avons constaté une réelle amélioration. Grâce à son suivi régulier et à l’implication de tout le service, la qualité de nos communications a vraiment augmenté. Ces changements demandent du temps et des efforts, mais les résultats sont durables.

    1. Réfléchissez à vos pratiques et faites le test !

      • Avez-vous défini une identité verbale claire pour toutes vos communications écrites ? Avez-vous défini des normes de qualité pour le ton, la structure, le contenu, la mise en page,... ? Partagez-vous ces normes de qualité avec toute l’organisation ? Quel rôle le service communication joue-t-il dans la définition de ces normes ?
      • Avez-vous défini un processus de rédaction clair pour rédiger des formulaires, des pages web, des lettres de masse,… ? Avez-vous listé les compétences nécessaires d’un rédacteur, un relecteur, un éditeur final,… ? La rédaction de textes fait-elle partie de votre cycle d’évaluation ? Suivez-vous le travail et le processus de rédaction sur un espace partagé en ligne ?
      • Les rédacteurs sont-ils outillés et soutenus dans leur travail : exemples inspirants, checklist, glossaire, formations, intervisions, … ?
      • Pour vos textes à fort impact, impliquez-vous, dès la conception, toutes les parties prenantes : rédacteurs, experts métier, designers, graphistes,… ?
      • Testez-vous vos textes avec des lecteurs ? Adaptez-vous vos textes selon leur feedback ?
      • Avez-vous nommé un responsable qui gère la qualité des textes et de la communication écrite ?
      • Vous avez répondu une majorité de oui ? Félicitations, vous êtes sur la bonne voie pour améliorer efficacement et durablement la qualité de vos textes !

      • Vous avez répondu une majorité de non ? Contactez-nous. Nous vous accompagnerons pour rendre vos communications administratives plus claires !

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