Olivier Van Duüren est un conférencier enthousiaste qui, avec sa société Visual Senseformers, aide d'autres entreprises à (re)définir leur objectif (ce qu'on appelle North Star) et à tracer leur plan d'avenir. Il peut créer un arbre sur le leadership toxique. Il a lui-même été victime de ce type de leadership au cours de sa carrière (épisode en néerlandais).
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Olivier constate l’importance de la culture de confiance et de feedback au sein des entreprises qu’il supervise. Notre animatrice, Amber Janssens, lui présente les clichés suivants :
- Le leadership toxique est-il désormais devenu une expression à la mode ?
- Si la confiance fait partie des valeurs de votre entreprise, est-ce suffisant ?
- Lorsque les résultats commerciaux sont bons, existe-t-il encore un problème ?
Il souligne également l’importance de ne pas rester seul lorsque vous être confronté à des relations de travail toxiques. Si vous constatez que quelqu’un vit ce type de relation, il est important d’oser intervenir. Il met en garde contre une utilisation inappropriée du terme et souligne l’importance de distinguer le leadership toxique du leadership incompétent.
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Podcast avec
Olivier Van Duüren, CEO de Dualarity et co-fondateur de Visual Senseformers
Langue
néerlandais
Thème
Le leadership toxique