​​Ensemble autour de la table : comment gérer les résistances aux changements ?

Lors de ces moments d’intervision :

• vous découvrez différents angles d’approche et expériences de collègues dirigeants. Vous pouvez alors les transposer dans votre propre contexte professionnel. 
• Vous échangez votre point de vue avec des collègues d’autres organisations. Vous découvrez les autres cultures organisationnelles et vous êtes moins inhibé à partager vos propres connaissances et expériences. 
• Vous étendez votre réseau à des collègues prêts à échanger des idées sur des questions auxquelles les dirigeants sont souvent confrontés.  

• Pour les dirigeants, chefs de projet, chefs d’équipe, …  
• avec peu ou beaucoup d’expérience  
• qui souhaitent apprendre d’autres dirigeants

L’intervision, qu’est-ce que c’est et comment peut-elle vous aider en tant que dirigeant ? 

Il s’agit d’un échange organisé et structuré entre des personnes d’un même domaine, ou d’une même fonction, en l’occurrence, entre dirigeants (au sens large). 

Ces pairs discutent et échangent autour de leurs défis et obstacles, ce qui leur permet d’apprendre grâce aux expériences et vécu des autres.  

Cet exercice est mené par un accompagnateur.  

Les thèmes traités lors de chaque session sont définis à l’avance en fonction des thèmes demandés régulièrement par les participants précédents.

Les intervisions se déroulent en 3 séances.  

• Regardez déjà ce qu’implique exactement une intervision. Google peut vous mettre sur la bonne voie !      
• Inscrivez-vous pour un groupe d’intervision dont le thème vous intéresse.     
• Préparez une question ou un problème auquel vous êtes confronté actuellement et en relation avec le thème du jour et que vous souhaitez voir aborder lors de ces moments de partage. 

Le moment d’intervision se déroule de manière interactive : 

• vous avez l’opportunité de présenter une question, un problème ou un enjeu au groupe       
• vous recevrez des suggestions de collègues 
• un(e) facilitateur guidera le groupe pour faire émerger des pistes de solutions constructives pour tous.   

C’est par la pratique que vous apprendrez à mener un entretien d’intervision : 

• approfondir les questions, les problèmes et les enjeux de manière orientée solutions  
• poser des questions ouvertes et énergiques pour trouver une solution appropriée  
• présenter votre point de vue ou votre expérience concernant un problème professionnel devant un groupe
• donner et recevoir du feed-back.

Une vision du leadership en 8 thèmes