Ensemble autour de la table - Symphonie : l’expliquer à son équipe ? (1 séance)

Lors de ces moments d’intervision, vous découvrez différents angles d’approche et des expériences de collègues dirigeants.   

Vous pouvez alors les transposer dans votre propre contexte professionnel. 

Vous échangez votre point de vue avec des collègues d’autres organisations : vous découvrez les autres cultures organisationnelles et vous êtes moins inhibé à partager vos propres connaissances et expériences. 

Vous étendez votre réseau à des collègues prêts à échanger des idées sur des questions auxquelles les dirigeants sont souvent confrontés. 

• pour les dirigeants, chefs de projet, chefs d’équipe,…   avec peu ou beaucoup d’expérience   

• pour celles et ceux qui souhaitent apprendre d’autres dirigeants et apporter leurs propres expériences sur le thème du jour.   

Qu’est-ce que l’intervision-brainstorming et comment peut-elle vous aider en tant que dirigeant ?   

Il s’agit d’un échange organisé et structuré entre des personnes d’un même domaine ou d’une même fonction, en l’occurrence, entre dirigeants (au sens large).  

Ces pairs discutent et échangent autour de leurs défis et obstacles, ce qui leur permet d’apprendre grâce aux expériences et vécu des autres. 

Cet exercice est mené par un accompagnateur.    

Les thèmes traités lors de chaque session sont définis à l’avance en fonction des thèmes demandés régulièrement par les participants des groupes précédents. Les intervisions-brainstorming se déroulent en une seule séance.   

Rédigez une question ou un problème auquel vous êtes confronté actuellement et que vous souhaitez aborder lors du moment d’intervision. 

Le moment d’intervision-brainstorming se déroule de manière interactive :   

• le thème du jour est rappelé en début de séance     

• vous avez l’opportunité de partager votre point de vue et vos expériences sur ce sujet.   

• vous recevrez des suggestions de collègues   

• un(e) facilitateur/trice guidera le groupe pour faire émerger des pistes de solutions constructives pour tous.    

C’est par la pratique que vous apprendrez à mener un entretien d’intervision :   

• approfondir les questions, les problèmes et les enjeux de manière orientée solutions   

• poser des questions ouvertes et énergiques pour trouver une solution appropriée   

• présenter votre point de vue ou votre expérience concernant une problème professionnel devant un groupe.   

• donner et recevoir du feed-back .

Consultez la vision fédérale du leadership.