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Gestion active du stress pour dirigeants

En tant que dirigeant, vous avez souvent des difficultés à identifier et gérer les signes de stress, les différents types de stress et les sources de stress dans votre équipe? Apprenez à gérer activement le stress de vos collaborateurs. Par des exercices, des échanges d’expérience, des jeux de rôle et de l’autoapprentissage, vous apprenez à réagir à temps aux signaux de stress et de burn-out de vos collaborateurs. Vous recevez des conseils pour mieux gérer leurs réactions émotionnelles.

Informations pratiques

Durée : 2 jours

Lieu: En ligne ou en présentiel : SPF Stratégie et Appui - WTC III Boulevard Simon Bolivar 30 1000 Bruxelles

Nous organisons également cette formation à la demande des organisations. Votre service de formation doit à cet effet prendre contact avec saskia.delannoy@bosa.fgov.be.

Code

STPEFSTR2XFT

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  • Points +

    Apprenez à identifier les signes

    Déceler à temps les signes de stress d’un collaborateur ou remarquer qu’une personne est au bord du burn-out, ce n’est pas si évident. Et il est encore moins évident d’aider à prévenir le stress et le burn-out chez un collaborateur.

    Durant cette formation, vous recevez les outils pour réagir de manière adéquate face à ces situations. Vous pouvez alors compter sur une motivation et une productivité accrues chez vos collaborateurs.

    Laissez-vous inspirer

    Vous pouvez également partager vos expériences avec d’autres participants et ainsi glaner des idées pour une bonne gestion du stress de vos collaborateurs.

  • Pour qui ?

    • Pour les dirigeants qui veulent contrôler le stress au sein de leur équipe.
    • Pour les dirigeants qui veulent partager leurs expériences concernant la gestion du stress.
  • Au programme

    Tous les aspects de la gestion active du stress en tant que dirigeant sont abordés durant la formation. À l’aide d’exercices, d’échanges d’expériences, de jeux de rôle et d’autoapprentissage, vous apprenez à

    • connaître votre responsabilité en tant que dirigeant quand un collaborateur dans votre équipe est confronté au stress ou au burn-out
    • identifier les signes de stress chez vos collaborateurs
    • identifier les causes individuelles et structurelles du stress
    • communiquer avec vos collaborateurs sur ce qui leur cause du stress
    • gérer les réactions émotionnelles de vos collaborateurs
    • appliquer des méthodes et proposer des solutions pour diminuer le stress au sein de votre équipe
    • élaborer un plan d’action afin d’atténuer les facteurs de stress dans votre équipe.
  • En avant-première

    Prenez déjà connaissance de quelques conseils pour gérer le stress dans votre équipe en tant que dirigeant