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Gestion de projets

Cette formation de base en gestion de projets vous apporte les connaissances et outils nécessaires pour participer de façon optimale dans vos projets. Que vous soyez chef de projet ou collaborateur de projet, vous y apprendrez à maîtriser non pas une méthode spécifique, mais une approche pragmatique, réaliste et pouvant être directement mise en pratique.

Domaine de formation

Pour qui

Lieu

Informations pratiques

Formation en ligne (ZOOM)

Durée : 4 jours

Lieu : en ligne

 

Code

STMGTPROJXFT

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  • Points +

    Formation pratique

    Les méthodes de gestion de projet sont enseignées à l’aide d’un exemple concret tiré du contexte des services publics.

    Par des formateurs chevronnés

    La formation est donnée par des formateurs très expérimentés. Ils peuvent se prévaloir d’une expérience particulièrement riche en gestion de projet et d’une longue pratique en tant que formateurs.

    Aperçu de différentes méthodes de gestion de projet

    Vous bénéficierez d’une bonne introduction à PMBOK. Vous vous initierez à PRINCE2. Vous découvrirez les principes de base des méthodes Agile/Scrum et ce qui les distingue des méthodes classiques dites « waterfall » ou « en cascade ».

  • Pour qui ?

    La formation s’adresse à tous les chefs et collaborateurs de projet.

  • Connaissances préalables

    Il n’y a pas de connaissances préalables requises. Par contre, avoir une expérience pratique de la gestion de projet, en tant que collaborateur ou responsable, est nécessaire pour tirer profit de la formation.

  • Au programme

    Thèmes

    • Introduction à la gestion de projet
    • Le rôle du chef de projet
    • Démarrage du projet: mettre au point la charte projet et identifier les parties prenantes
    • Planification du projet: établir le plan de gestion de projet (étendue, temps et coût) et identifier / analyser les risques
    • Exécution du projet: parties prenantes, communication, qualité…
    • Suivi du projet: vérifier l’état d’avancement du projet, faire rapport et gérer les adaptations nécessaires
    • Clôture du projet
    • Aperçu des méthodes de gestion de projet: PMBOK, PRINCE2, AGILE/SCRUM

    Activités

    • Etude de cas comme fil rouge tout au long de la formation
    • Quiz
    • Exercices pratiques

    Approche

    • Pratique
    • Interactive
  • En avant-première

    Quelques témoignages de participants :

    « Très proche de la réalité avec de bons exercices et de bons exemples »

    « Contenu bien structuré, amené de façon passionnante »

    « Bien clair, pas ennuyeux du tout, c’est bien qu’on puisse tout appliquer au cas »

    « Les connaissances du formateur sont excellentes, il donne des exemples concrets, il ne se contente pas de lire les slides »

  • Lire plus

    Project Management Institute (PMI): www.pmi.org