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Première connexion sur la nouvelle plateforme Talent Belgium ?

Pour vous connecter facilement à la nouvelle plateforme Talent Belgium, dédiée à la gestion et à l'organisation des formations, suivez les étapes indiquées dans l'article ci-dessous.

Plus d'infos ? Consultez l'article sur le lancement de la plateforme Talent Belgium 

Gestion de projets

Cette formation interactive vous apprendra à gérer et contrôler les projets de manière plus efficace. Que vous soyez chef de projet ou membre d'une équipe, vous y découvrirez une approche pragmatique et réaliste, directement applicable en pratique, plutôt qu'une simple méthode spécifique.

Vous serez initié aux principales méthodes de gestion de projet et apprendrez à les mettre en œuvre concrètement.

Domaine de formation

Pour qui

Code

STMGTPROJXFT
    • Points +

    • Formation pratique

      Les méthodes de gestion de projet sont enseignées à l’aide d’un exemple concret tiré du contexte des services publics.

    • formation

      Par des formateurs chevronnés

      La formation est donnée par des formateurs très expérimentés. Ils peuvent se prévaloir d’une expérience particulièrement riche en gestion de projet et d’une longue pratique en tant que formateurs.

    • information quality

      Aperçu de différentes méthodes de gestion de projet

      Vous bénéficierez d’une bonne introduction à PMBOK. Vous vous initierez à PRINCE2. Vous découvrirez les principes de base des méthodes Agile/Scrum et ce qui les distingue des méthodes classiques dites « waterfall » ou « en cascade ».

  • Pour qui ?

    La formation s’adresse à tous les chefs et collaborateurs de projet.

  • Connaissances préalables

    Il n’y a pas de connaissances préalables requises. Par contre, avoir une expérience pratique de la gestion de projet, en tant que collaborateur ou responsable, est nécessaire pour tirer profit de la formation.

  • Au programme

    Thèmes

    • Introduction à la gestion de projet
    • Le rôle du chef de projet
    • Démarrage du projet: mettre au point la charte projet et identifier les parties prenantes
    • Planification du projet: établir le plan de gestion de projet (étendue, temps et coût) et identifier / analyser les risques
    • Exécution du projet: parties prenantes, communication, qualité…
    • Suivi du projet: vérifier l’état d’avancement du projet, faire rapport et gérer les adaptations nécessaires
    • Clôture du projet
    • Aperçu des méthodes de gestion de projet: PMBOK, PRINCE2, AGILE/SCRUM

    Activités

    • Etude de cas comme fil rouge tout au long de la formation
    • Quiz
    • Exercices pratiques

    Approche

    • Pratique
    • Interactive
  • En avant-première

    Quelques témoignages de participants :

    Très proche de la réalité avec de bons exercices et de bons exemples

    Contenu bien structuré, amené de façon passionnante 

     Bien clair, pas ennuyeux du tout, c’est bien qu’on puisse tout appliquer au cas 

     Les connaissances du formateur sont excellentes, il donne des exemples concrets, il ne se contente pas de lire les slides 

  • Lire plus

    Project Management Institute (PMI): www.pmi.org

  • Practical information

    Durée : 4 jours

    Lieu : SPF BOSA - WTC III
    Boulevard Simon Bolivar 30, 1000 Bruxelles 

     

    Code

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