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Les dirigeants autour de la table : diriger à distance

En tant que dirigeant et d’autant plus en cette période de pandémie, vous êtes en permanence à la recherche de la meilleure manière pour diriger et accompagner votre équipe à distance. 
Lors de cette intervision, vous rencontrez des dirigeants d’autres organisations et vous pouvez échanger à propos du fait de diriger à distance.  
A l’aide de votre accompagnateur, vous partagez vos expériences et discutez des défis de votre contexte professionnel 

Informations pratiques

Durée : La formation dure 3 demi-journées

Lieu : En ligne

Code

STLDSM2WAXFC

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  • Points +

    Lors des moments d’intervision, vous découvrez différents angles d’approche et expériences de collègues dirigeants que vous pouvez utiliser dans votre propre contexte professionnel. 

    Vous échangez vos idées avec des collègues d’autres organisations : vous obtenez une idée des autres cultures organisationnelles et vous êtes moins inhibé à partager vos propres connaissances et expériences. 

    Vous étendez votre réseau à de collègues prêts à échanger des idées sur des questions auxquelles les dirigeants sont souvent confrontés. 

  • Pour qui ?

    • Pour les dirigeants avec beaucoup et peu d’expérience 

    • Pour ceux qui souhaitent apprendre d’autres dirigeants. 

  • Connaissances préalables

    L’intervision, qu’est-ce que c’est et comment peut-elle vous aider en tant que dirigeant ? 

    L’intervision est un échange organisé et structuré entre des personnes d’un même domaine, ou d’une même fonction, en l’occurrence, entre dirigeants. Ces pairs discutent et échangent autour de leurs défis et obstacles, ce qui leur permet d’apprendre grâce aux expériences et vécu des autres. Cet exercice est mené par un accompagnateur. Les thèmes traités sont apportés par le groupe. Les intervisions sont espacées dans le temps pour que les participants aient le temps de mettre en pratique ce qu’ils ont appris et puissent donner feedback et ressentis lors de la session suivante. 

  • Préparez-vous

    Rédigez une liste des questions et problèmes auxquels vous êtes confronté actuellement et que vous souhaitez aborder lors du moment d’intervision.  

    Il est nécessaire de participer à tout le trajet afin de garder la dynamique du groupe. 

  • Au programme

    Le moment d’intervision se déroule de manière interactive : 

    • vous avez l’opportunité de présenter une question, un problème ou un défi au groupe 

    • vous recevrez des suggestions de collègues expérimentés ou moins expérimentés. 

    C’est par la pratique que vous apprendrez à mener un entretien d’intervision : 

    • approfondir les questions, les problèmes et les enjeux de manière orientée solutions 

    • poser des questions ouvertes et énergiques pour trouver une solution appropriée 

    • présenter votre point de vue ou votre expérience concernant une problème professionnel devant un groupe. 

    • donner et recevoir du feed-back