En tant que dirigeant, vous êtes amené à évaluer vos collaborateurs dans le cadre du cycle d’évaluation Symphonie.
Cette formation vise à vous préparer à ce rôle d’évaluateur. Elle vous permettra aussi de mieux appréhender les principes généraux développés dans l’arrêté royal relatif à l’évaluation dans la fonction publique fédérale. Les techniques d’entretien telles que la détermination d’objectifs qualitatifs Smart ou la manière de donner du feedback nécessaires au bon déroulement d’un cycle y seront aussi abordées.
Informations pratiques
Durée : 1 jour
Lieu : SPF Stratégie et Appui - WTCIII
Boulevard Simon Bolivar 30 - 1000 Bruxelles
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Points +
Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les principes de l’évaluation dans l’administration fédérale et à mieux vous préparer, en plus de votre rôle d’évaluateur, à la mise en place d’une culture de feedback dans l’administration.
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Pour qui ?
Uniquement pour les dirigeants qui sont amenés à jouer un rôle d’évaluateur.
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Au programme
Les points suivants seront abordés lors de cette formation d’une journée :
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explication des principes de l’arrêté royal relatif à l’évaluation dans l’administration fédérale (finalité de l’évaluation, l’entretien de début de cycle, le rôle des différents acteurs, la culture de feedback)
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exercices d’application pratiques :
- comment mener un entretien (cadrer, écouter, reformuler, préciser, gérer les émotions, éviter les messages risqués …)
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les objectifs SMART
- la cascade des objectifs
- comment décrire des objectifs qualitatifs
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le feedback
- définition du feedback. Pourquoi ? Vers qui ?
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comment s’y préparer (émotions, préjugés..)
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comment demander, donner, recevoir du feedback
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comment implémenter une culture de feedback dans son équipe
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la remédiation : approche et rôle de chacun
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