Le changement est la seule chose qui reste constante. Votre travail et votre organisation changent aussi en permanence. Cela vous semble difficile à gérer ? Cette formation vous aidera à mieux comprendre votre résistance au changement. Vous verrez le changement autrement : comme une opportunité pour apprendre, prendre des initiatives ou innover.
La formation ne s’oriente pas à l’accompagnement des changements dans votre organisation.
Informations pratiques
Durée: 1 jour
Lieu : En ligne ou en présentiel : SPF Stratégie et Appui - WTC III Boulevard Simon Bolivar 30 1000 Bruxelles
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Vous avez des questions ?
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Points +
Point de départ : votre situation
La formation prend pour point de départ votre propre situation. Chaque participant peut partager ses expériences et ses questions. Avec le formateur et les autres participants, vous réfléchissez
- à la meilleure manière de gérer la situation
- à la manière de réagir face aux problèmes spécifiques
Mix de théorie et de pratique
Nous nous basons sur différents modèles et théories en matière de changement et nous les appliquons à votre propre situation. Nous vous proposons ensuite des exercices pratiques, qui éclairent votre perception et votre éventuelle résistance au changement.
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Pour qui ?
Pour tous les fonctionnaires fédéraux qui doivent faire face à des changements dans leur organisation.
Remarque importante : la formation ne s'adresse pas aux employés qui doivent accompagner le changement dans leur organisation. L'objectif est d'apprendre à mieux vivre les changements dans son organisation en tant que personne et en tant que collaborateur.
Afin de conduire les changements dans votre organisation, des activités d'apprentissage sur le "change management" sont disponibles dans notre offre.
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Préparez-vous
Commencez déjà à vous former sur l’e-Campus. Vous y trouverez des « info-tools » qui vous prépareront à la formation. Une « info-tool » est une fiche relative à des concepts ou techniques abordés lors de la formation. Par exemple : le processus de changement selon Kübler-Ross.
Comme vous serez amené à travailler sur vos propres cas pendant la formation, nous vous conseillons d’apporter un aperçu des changements qui ont eu lieu dans votre organisation au cours des 10 dernières années. Vous pouvez représenter ces changements sur une ligne du temps.
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Au programme
Point de départ : votre propre situation
La formation prend pour point de départ votre propre situation. Que signifie le changement pour vous ? A quels changements devez-vous faire face ? Où vous situez-vous actuellement dans le processus de changement ?
Réflexion
Nous mènerons ensemble une réflexion sur des thèmes variés : où se situe la limite entre s’adapter et se perdre ? Comment rechercher avec vos collègues la meilleure manière de gérer les changements ? Comment imprimer votre propre marque sur les changements ?…
Echanges
Vous partagez vos expériences et recherchez avec les autres participants la meilleure façon de gérer les changements et d’y réagir. La situation que vivent les autres et leur manière de réagir peut avoir un effet inspirant pour vous, et vos propres expériences peuvent s’avérer intéressantes pour les autres participants.
Outils théoriques
Nous vous proposons des outils théoriques qui vous aident à mieux appréhender ces situations et à y réagir de manière plus adéquate. Vous définissez des points d’action que vous pouvez ensuite appliquer dans le cadre de votre travail.