Het opstellen van een spending review
Volgens de OESO is een spending review "een samenwerkingsproces dat erop gericht is hypotheses te ontwikkelen en te formuleren over alternatieve beleidsopties door bestaande overheidsuitgaven te analyseren".
Inhoudstafel
Vertrekpunt
- Zijn de uitgaven nog steeds een politieke prioriteit? Zijn ze relevant en coherent met andere beleidsmaatregelen?
- Bereiken de uitgaven de gestelde doelstellingen / zijn ze doeltreffend?
- Zijn de uitgaven efficiënt? Zijn er manieren om te besparen of meer te doen met dezelfde financiële middelen?
Uitvoering
Het uitvoeren van een grondige, objectieve en kritische evaluatie van de uitgaven vereist een duidelijk actieplan en nauwe samenwerking tussen:
- een centrale entiteit (de BOSA),
- de dienst die bevoegd is voor het beleid of de uitgaven die worden onderzocht,
- eventueel aangevuld met andere betrokken administraties en externe experts (academici, private partijen, enz.).
Samenstelling
Een spending review bestaat meestal uit twee pijlers:
- een grondige analyse van de bestaande overheidsuitgaven (As Is) om te evalueren welke beleidsmaatregelen (niet meer) doeltreffend, efficiënt of relevant zijn. Deze analyse vormt de basis voor het identificeren van mogelijke alternatieve beleidsopties.
- de formulering en analyse van alternatieve beleidsopties die het bestaande beleid of de uitgaven kunnen verbeteren (To Be).
Resultaat
Nieuwe beleidscenario’s worden beschreven en geëvalueerd op basis van criteria zoals doeltreffendheid, relevantie, efficiëntie en haalbaarheid. Indien mogelijk wordt de budgettaire impact berekend.
Raadpleeg de reeds gepubliceerde spending reviews.