-
Goede praktijken voor de heroriëntering van medewerkers delen met andere organisaties die een actief mobiliteitsbeheerbeleid voeren
De employer branding van de organisatie versterken door zich te profileren als een werkgever die duurzame loopbanen aanbiedt
Geschiktere heroriënteringsmogelijkheden bieden over de grenzen van de eigen organisatie heen.
De mogelijkheid creëren om een functie “uit te testen” voor men de betrokken personeelsleden een definitieve positie aanbiedt.
De inzetbaarheid en motivatie van de medewerkers vergroten.
-
-
We zijn er voor jou.
Heb je een vraag?
-
Voorwaarden
Federale organisaties die lid willen worden van het netwerk Talent on the Move voeren een actief beleid ter bevordering van talent en mobiliteit binnen hun organisatie en:
- Moeten loopbaancoaches hebben en sluiten je aan bij het netwerk van Talent Plus loopbaancoaches.
- Zijn voorstander van talentmobiliteit en nemen actief deel aan regelingen ter bevordering van werknemersmobiliteit (Special Federal Forces en/of Talent Exchange).
-