Hoogstwaarschijnlijk heb je de nieuwe competenties dit najaar al in je hr-praktijk gebruikt. Sinds oktober 2024 is het nieuwe competentiemodel nu geïmplementeerd in alle hr-processen bij de federale overheid. Enkel voor selectie is het gebruik tot nu toe beperkt gebleven tot een aantal pilootselecties, de volledige uitrol in alle selectieprocedures is voorzien vanaf 1 januari 2025.
Zoals in een vorige nieuws zetten we nu ook weer een hr-proces in de kijker, namelijk evaluatie. We bekijken de impact op het evaluatiecyclusgesprek en op de analysemethode 360°feedback.
De nieuwe competenties gebruiken in het evaluatiecyclusgesprek
Tijdens het evaluatiecyclusgesprek leggen leidinggevenden en medewerkers de prestatie- en ontwikkelingsdoelstellingen vast, rekening houdend met de competenties die prioritair zijn voor de goede uitoefening van de functie. In Crescendo wordt het nieuwe gefaseerd geïntroduceerd. Een eerste fase ging van start op 10 oktober. Sinds die datum kunnen evaluatoren en medewerkers de nieuwe competenties en hun beheersingsniveaus toekennen bij het toevoegen van een nieuwe ontwikkelingsdoelstelling.
Voor organisaties die al met Crescendo 2 werken is deze functionaliteit daarenboven ook beschikbaar voor de opmaak van de prestatiedoelstellingen.
De visual van het nieuwe competentiemodel is aanklikbaar en leidt in 1 oogopslag naar het rooster gedragscompetentieprofielen voor alle competentieprofielen. Een volgende fase is voorzien voor het voorjaar van 2025. Dan worden alle nieuwe gedragscompetentieprofielen in Crescendo geïntegreerd en automatisch toegekend aan een medewerker en dit op basis van de functiefamilie en niveau/
Je kan over deze en andere functionaliteiten in Crescendo meer lezen in de applicatie zelf. Doorklikken op het vraagteken rechts op het scherm brengt je naar de handleidingen.
Een 360° feedback project opzetten met de nieuwe competenties
Heel wat federale organisaties kiezen ervoor om Panorama te gebruiken als applicatie waarin ze volledig autonoom en van A tot Z 360° feedback projecten kunnen beheren. 360° feedback is een methode voor analyse van de gedrags- en technische competenties van een medewerker of een groep medewerkers te meten via hun professionele omgeving.
Bedoeling is om via de evaluatie van hun sterke en ook van hun te verbeteren competenties te komen tot een ontwikkelingsplan op maat.
Sinds kort zijn de competenties en de competentieprofielen geïntegreerd in Panorama waardoor jullie meteen met deze tool aan de slag kunnen. De organisaties die de tool al gebruiken hebben hierover al een specifieke communicatie ontvangen.
Meer weten
- Over de impact van nieuwe competenties op HR ontwikkelings- en selectieprocessen.
