Als projectmanager of projectmedewerker heb je zeker al horen spreken over deze methode voor projectmanagement. Dat Agile/Scrum momenteel zo in trek is, hoeft niet te verbazen: Agile projectmanagement leent zich vooral goed voor projecten in het kader van veranderingen. Na deze opleiding ken je de ideeën achter Agile/scrum, weet je hoe een Agile project verloopt en waarvoor je de methode kan toepassen.
Opleidingsdomein
Voor wie
Plaats
Praktische info
Online opleiding (Microsoft Teams)
Duur: 2 dagen zowel fysiek in onze kantoren als online (we raden aan om deze opleiding fysiek te volgen ipv online, doordat bepaalde agile oefeningen iets moeilijker online te volgen zijn)
Betalende opleiding
- vraag toestemming aan je opleidingsdienst
- prijs: 400 € voor de 2 dagen, vrij van BTW
- bestelbon : vóór de opleiding stuurt de dienst Budget van uw organisatie een bestelbon naar secretary@bosa.fgov.be met vermelding van "BOSA + naam en datum van de opleiding + uw naam"
- factuur: Egov-Smals stuurt een factuur naar de dienst Budget van uw organisatie.
Facturatiegegevens:
Smals, Fonsnylaan 20, 1060 Brussel
E-mail: academy@smals.be
IBAN: BE77 0011 6149 1942
BIC: GEBABEBB
BTW: BE 0406.798.006
Code
Contact
Heb je vragen?
-
Pluspunten
Tijdens de opleiding wordt de theorie afgewisseld met de praktijk: je krijgt een volledig theoretisch overzicht van de Agile/Scrum-aanpak en in praktische oefeningen ga je zelf ‘agile’ aan de slag.
In de drie maanden volgend op de opleiding beantwoordt de opleider de vragen, die in je opkomen als je in de praktijk gaat toepassen wat je hebt geleerd.
-
Voor wie?
- Voor projectleiders en projectmedewerkers van IT-projecten en niet-IT- projecten die volgens de methode Agile/Scrum willen werken
- Voor wie de methode Agile/Scrum wil verkennen voor zijn organisatie
- Voor wie al met Agile/Scrum werkt en oplossingen wil vinden voor knelpunten en problemen
-
Voorkennis
- Je bent vertrouwd met de grondbeginselen van projectmanagement.
- De opleiding wordt in het Nederlands gegeven. Omdat de Agile aanpak een Engelse terminologie heeft, is het handig dat je goed Engels verstaat.
-
Op het programma
Na de opleiding ben je in staat om:
- de verschillende rollen in een Scrum-project te begrijpen
- de User Stories te schrijven en ze een businesswaarde toe te kennen
- de ontwikkelingslast van een story in te schatten
- een releaseplan op te stellen
- de inhoud van een sprint (backlog) te bepalen
- het verloop van een sprint te organiseren en te evalueren
- te bepalen hoe je Agile/Scrum in je projecten kan toepassen
Tijdens de opleiding zullen de volgende elementen aangestipt worden :
- De onderliggende filosofie en de principes van Agile
- De levenscyclus van een Agile project, inclusief alternatieve configuraties
- De producten die voortkomen uit een Agile project en het doel van deze
- De gebruikte technieken en hun voordelen en beperkingen
- De rollen en verantwoordelijkheden binnen een Agile project
- Scrum basisbeginselen en kernwaarden
- Hoe het Scrum kader vergeleken wordt met andere methodes, zoals de waterval methodes
- Hoe te ontdekken wanneer Scrum gebruikt (kan) worden
- De drie rollen en verantwoordelijkheden van een Scrum team
- Scrum vergaderingen, inclusief de Sprint Review, Sprint Retrospective en Release Planning
- Scrum weetjes, inclusief de Product Backlog, Sprint Backlog en Burndown Charts
- De definitie van “Done”
- Scrum project: contradictie of mogelijkheid
- Plannen met Scrum
- Werken met mensen en teams
Bekijk het gedetailleerd overzicht van de opleiding (PDF, 381.11 KB)