Change Management: selfservice online

Vrije toegang, overal, altijd

Inschrijven voor de selfservice hoeft niet.

Log in op de e-Campus, dan kun je direct aan de slag!

Gebruiksvriendelijk

Je hebt makkelijk toegang tot de selfservice op elk medium: pc, tablet en smartphone

Een bloemlezing uit de vakliteratuur

Change management is een erg omvangrijk domein waarin je makkelijk de weg kwijtraakt. De federale experts die deze site op touw hebben gezet hebben voor jou een bloemlezing gemaakt uit de meest relevante referentiewerken en tools voor het begeleiden van change bij de federale overheid.

Praktische fiches

Over elke tool kan je een praktische fiche downloaden.

Afgestemd op jouw interesses

In de selfservice kun je terecht zowel voor praktische fiches over het inzetten van tools als voor referentiewerken die een meer theoretische inslag hebben. Jij bepaalt op basis van jouw interesses wat je van het aanbod meeneemt.

Een vertrekpunt voor verdere ontdekkingen

Met de selfservice heb je de ideale manier gevonden om het domein change management te ontdekken. Je kan trouwens nog verder gaan. De selfservice is namelijke de eerste fase van een ruimer aanbod: hierna kun je deelnemen aan de co-lab Change Management. De co-lab krijgt samen met jou vorm, met echte cases die jij aanbrengt als uitgangspunt.

• Voor wie een algemene interesse heeft in change management
• Voor wie zich afvraagt hoe dit concreet in z'n werk gaat
• Voor medewerkers managementondersteuning, projectleiders en managers die een actieve rol vervullen bij het begeleiden van change
• Voor federale ambtenaren die willen deelnemen aan de co-lab Change Management en die zich willen voorbereiden op de instaptest

In een reeks korte video's presenteert een federaal change management-expert je het self-serviceaanbod. Je maakt op verschillende manieren kennis met change management: aan de hand van artikels, tools, nuttige links, uiteenzettingen van experts, ...  

In deze ruimte vind je informatie die je zal helpen om:

•  vast te stellen met welk type verandering je te maken hebt
• de impact van de verandering in te schatten, zowel voor de medewerkers als voor de organisatie
• de belanghebbenden in kaart te brengen
• acties te bepalen in functie van de verschillende belanghebbenden en het type verandering
• om te gaan met weerstanden
• een changeplan op te stellen en indicatoren te identificeren
• het changeplan te monitoren en bij te sturen