Wil je voor je medewerkers een korte opleiding in vergadertechnieken organiseren?
De flash-opleiding beantwoordt aan je noden. Je medewerkers zullen ontdekken waar ze op moeten letten vóór, tijdens en na de vergadering die ze organiseren. Ze zullen ook leren hoe ze doelstellingen en deliverables moeten bepalen, hoe ze animatiemethodes kunnen gebruiken en hoe ze zich kunnen aanpassen in functie van het profiel van de deelnemer.
Praktische info
Duur: 1,5 tot 2 uur maximum in jouw organisatie.
De aanvraag dient door de opleidingsverantwoordelijke te worden gestuurd.
Code
Contact
Heb je vragen?
-
Pluspunten
Een kort maar efficiënt formaat
Een flash-opleiding duurt ongeveer anderhalf uur. Dit is voldoende om de essentiële elementen van het thema te bespreken en om je instrumenten aan te reiken die makkelijk bruikbaar zijn op het terrein.
Tijdens deze flash-opleiding in vergadertechnieken, zullen de medewerkers van je organisatie die vergaderingen moeten leiden, leren hoe ze de drie basisprincipes van de vergadering moeten uitvoeren:
- de bepaling van de doelstellingen en de deliverables
- de methodes om te animeren en om beslissingen te nemen
- het beheer van de relaties tussen de deelnemers in functie van hun persoonlijkheid
In jouw organisatie
De opleiders verplaatsen zich naar jouw organisatie op de uren die jou het beste uitkomen, zelfs op de middag. Zo verliezen de deelnemers geen tijd in verplaatsingen.
Grote groepen
De opleidingen kunnen georganiseerd worden voor groepen tot 40 personen, met een minimum van 15 personen. Zelfs in een grote groep blijft de opleiding praktisch, actief en dynamisch.
-
Voor wie?
Voor alle federale medewerkers die vergaderingen animeren en die ontvankelijk zijn voor vergadertechnieken.
-
Op het programma
Tijdens deze flash-opleiding in vergadertechnieken bespreken we de volgende thema’s op interactieve wijze:
- de drie algemene principes : de doelstellingen van een vergadering, de methodes om te animeren en om beslissingen te nemen en het beheer van de relaties met de deelnemers
- de verschillende soorten doelstellingen en de overeenstemmende deliverables
- de planning van de vergadering: voor, tijdens en na
- de inleiding van de vergadering
- de methodes om te animeren en om beslissingen te nemen
- het beheer van de relaties : model van de 7 dwergen die staan voor zeven stijlprofielen van deelnemers