Hoe bewaar ik als verantwoordelijke het evenwicht tussen visie ontwikkelen en operationele activiteiten?

• Tijdens deze intervisiesessies ontdek je verschillende invalshoeken en ervaringen van collega-managers. Deze kan je vervolgens vertalen naar jouw eigen professionele context. 

• Je wisselt je standpunt uit met collega's uit andere organisaties: je leert andere organisatieculturen kennen en bent minder geremd om je eigen kennis en ervaring te delen. 

• Je breidt je netwerk uit met collega's die bereid zijn om van gedachten te wisselen over onderwerpen waarmee managers vaak geconfronteerd worden. 

• Voor managers, projectmanagers, teamleiders, enz. met weinig of veel ervaring    

• Voor wie wil leren van andere leidinggevenden en zijn eigen ervaringen wil inbrengen rond het thema van de dag

Wat is intervisie-brainstormen en hoe kan het jou als manager helpen?   

Dit is een georganiseerde en gestructureerde uitwisseling tussen mensen in hetzelfde vakgebied of met dezelfde functie, in dit geval tussen managers (in de breedste zin van het woord). 

Deze peers bespreken en delen hun uitdagingen en obstakels, waardoor ze van elkaars ervaringen kunnen leren.

Deze oefening wordt geleid door een coach.

De onderwerpen voor elke sessie worden vooraf bepaald op basis van regelmatige vragen van deelnemers aan eerdere groepen.

Intervisies en brainstormsessies vinden in één sessie plaats. 

Begin na te denken over je ervaring met het thema van de sessie en hoe je daarmee omgaat.

De intervisie-brainstormsessie is interactief:   

• het thema van de dag wordt aan het begin van de sessie uitgelegd 

• je krijgt de gelegenheid om jouw standpunt en ervaringen over het onderwerp te delen 

• je krijgt suggesties van collega's   

• een facilitator begeleidt de groep bij het bedenken van constructieve oplossingen voor iedereen   

 Je leert al doende hoe je een intervisiegesprek voert:     

• de voorgelegde vragen, problemen en uitdagingen op een probleemoplossende manier verdiepen     

• open en krachtige vragen stellen om tot een gepaste oplossing te komen     

• jouw standpunt of ervaring over een professioneel probleem voor een groep brengen     

• feedback geven en ontvangen