​​Trajets de développement pour dirigeants​ 2024-2025

Un trajet est plus qu’une formation !  

Grâce à ce trajet intensif qui comprend 1 journée collective de découverte + 1 entretien d’intake + 11 ou 12 journées de trajet en groupe et 1 entretien d’outtake, vous vous centrez pendant un an, de manière approfondie, sur votre rôle et votre fonctionnement en tant que dirigeant (au sens large) :  

• vous pouvez réellement réfléchir à votre rôle et à ses aspects en leadership,  
• vous emmagasinez de nouvelles idées et expériences et vous avez l’opportunité de les tester dans la pratique,   
• vous développez un réseau de collègues ayant des responsabilités similaires et  issus de différentes organisations fédérales. 

Un programme flexible et varié, déterminé par les participants   

Les thèmes qui seront traités pendant les journées de trajet de votre groupe d’apprentissage ne sont pas fixés à l’avance ! Le programme est déterminé par les besoins des participants et de leurs organisations. On y aborde tant les compétences managériales (orientées tâches) que les compétences relatives au leadership (orientées personnes).  

Vous aurez par ailleurs l’occasion de soumettre au groupe et à votre accompagnateur de trajet les problèmes et les défis auxquels vous êtes confronté(e) sur votre lieu de travail.   

Apprendre au contact de vos collègues dirigeants  

Vous suivez toutes les journées de trajet au sein d’un même groupe d’apprentissage. Votre groupe est composé de dirigeants (au sens large) de différentes organisations fédérales. Vous apprenez prioritairement au contact des autres, en partageant des connaissances et des expériences, en échangeant de bonnes et de mauvaises pratiques et en vous donnant mutuellement du feed-back et de l’input.   

Accompagnement professionnel   

Votre groupe d’apprentissage est accompagné, soutenu et challengé par un accompagnateur de trajet expérimenté, qui connaît bien le contexte fédéral.  

 Focus sur l’impact  

Les trajets sont axés sur la pratique : ils visent à produire un changement réel sur votre lieu de travail !  L’alternance entre différentes formes d’apprentissage vous aide à appliquer l’acquis de manière optimale sur votre lieu de travail.  

Nouveautés pour le trajet 2024-2025 :  

• Le trajet commence par une journée collective (150 places) de réseautage et de réflexion sur la vision fédérale du leadership.  
• Une  journée supplémentaire est prévue sur le thème du bien-être mental. Ce thème sera animé par des formateurs internes du

  Service public fédéral

  BOSA. 
• Les coachings individuels et les journées de suivi (intervisions) sont confiées aux coachs fédéraux du réseau Lumen.

Pour les fonctionnaires ayant un rôle impliquant de la gestion relationnelle : les dirigeants fonctionnels (par exemple les chefs de projet) ou les dirigeants hiérarchiques de tous niveaux (donc aussi bien A, B, C que D) qui répondent aux critères suivants :  

• vous travaillez dans une organisation fédérale qui participe aux trajets. vous avez le soutien de votre propre dirigeant et de votre service RH  
• vous vous engagez à être activement présent pendant les 13 journées de trajet et à libérer du temps pour les exercices individuels et de groupe  
• vous êtes motivé(e) pour améliorer vos compétences en tant que dirigeant (au sens large) et pour mettre l’acquis en pratique,  
• vous êtes disposé(e) à partager vos bonnes et moins bonnes expériences en tant que dirigeant (au sens large),  
• vous êtes ouvert(e) à l’input et au feed-back et vous êtes prêt(e) à donner de l’input et du feed-back aux autres 

Pour pouvoir participer à un trajet de développement, vous devez poser votre candidature : 

1. A partir du 26 février 2024, demandez votre dossier de candidature ainsi que la date limite pour rentrer celui-ci auprès de votre service RH.  
2. Complétez, avec votre dirigeant et votre service RH, le dossier de candidature.    
3. Envoyez le dossier complété à la personne de contact qui s’occupe des trajets au sein de votre organisation.   
4. La sélection des candidats sera effectuée par votre organisation et par le

   Service public fédéral

   BOSA-DG R&D. Si vous êtes sélectionné, votre trajet commencera directement par une journée de formation.  

Environ 150 dirigeants néerlandophones et francophones au total peuvent participer par cycle.  

Le trajet de chaque groupe est structuré comme suit :  

1. 1 journée collective sur le thème «se découvrir sur le thème du leadership».
2. L’entretien d’intake  
3. 11 journées de trajet  
4. 1 jour sur le thème du bien-être mental et ses aspects légaux  
5. L’Entretien d’outtake 

Le trajet comporte donc 13 journées, réparties sur environ 1 an. Il y a 1 journée de trajet chaque mois (hors vacances scolaires).  

Jour 1 

La 1ère journée du trajet est une journée collective : tous les participants francophones et néerlandophones sont rassemblés pour une journée de présentation, de réflexion, de réseautage, de cocréation autour du thème du leadership.

Les participants sont ensuite répartis dans des groupes d’apprentissage unilingues avec un maximum de 15 participants. Les participants venant d’une même organisation seront idéalement répartis dans des groupes différents. 

L’entretien d’intake   

Vous êtes invité(e), avec votre dirigeant, à un entretien d’intake d’environ 1h30 avec un accompagnateur de trajet.  Votre dirigeant et vous devrez préparer l’entretien d’intake à l’aide d’un questionnaire sur votre rôle et votre fonctionnement.  

Avant l’entretien d’intake, votre service RH ou votre responsable de formation vous donne de l’input sur la vision du leadership dans votre organisation.  

Pendant l’entretien d’intake, l’accompagnateur de trajet vous interroge sur vos attentes et celles de votre dirigeant et il fait l’inventaire de vos points forts et de vos points d’amélioration.   

Pendant la 2ème journée de trajet, le groupe d’apprentissage se soude progressivement et les besoins de développement des participants sont affinés. A la fin de la 2e journée, chaque participant dispose d’un plan individuel de développement et vous décidez en groupe sur quels thèmes de management et de leadership vous voulez travailler pendant le trajet.   

Pendant les journées suivantes, vous travaillez avec votre groupe sur les thèmes convenus, toujours avec la boussole de la vision fédérale du leadership. Les thèmes abordés seront volontairement différents de ceux déjà disponibles dans d’autres programmes de formation. 

En marge de cela, du temps est prévu pour discuter de thèmes ad hoc, de problèmes et de défis auxquels vous êtes confronté(e) sur votre lieu de travail pendant la durée du trajet et pour lesquels vous recherchez des solutions.   

Il y a aussi 1/2 journée de trajet au cours de laquelle vous êtes invité(e) avec votre dirigeant à travailler sur un thème qui sera défini avec votre accompagnateur de groupe.

Chaque participant a son propre style d’apprentissage. C’est pourquoi nous utilisons différentes formes d’apprentissage : enseignement classique (modèles, théories), coaching de groupe, coaching individuel, intervision, exercices individuels et de groupe, cas personnels, jeux de rôle, visites d’organisations, réflexion sur soi … Le mélange de formes d’apprentissage vous aide à appliquer de manière optimale, sur votre lieu de travail, ce que vous avez appris.  

L’entretien d’outtake  

Au cours d’un entretien final d’outtake d’environ 1 heure avec votre accompagnateur de trajet et votre dirigeant, vous donnez et vous recevez du feed-back sur votre processus de développement. Vous discutez des actions de développement envisageables dans le futur et clôturez le trajet.     

Suivi  

S’il y a une demande suffisante de la part des participants, il est possible d’organiser, dans l’année qui suit la clôture du trajet, encore 3 séances d’intervision (coaching de groupe) par groupe d’apprentissage. Ces séances seront accompagnées par les coachs fédéraux du réseau LUMEN.