Dans cette formation interactive, vous apprendrez comment démarrer un projet, quelles sont les différentes étapes d'un projet, comment les gérer et les contrôler. Cela vous permettra de mieux soutenir le chef de projet.
Informations pratiques
Durée : 2 jours
Lieu : en ligne ou dans les salles de formation du SPF BOSA (WTC III)
Intake : Pour bien cerner les besoins, un questionnaire en ligne est proposé avant le début de la formation.
Code
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Points +
Après le cours "Gestion de projet de base", vous serez en mesure de :
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Démarrer un projet avec succès,
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Mieux planifier et contrôler un projet,
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Contrôler un projet,
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Comprendre la dynamique interpersonnelle dans les projets,
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Fournir au chef de projet l'assistance nécessaire au sein d'un projet.
Formation pratique
Les différentes étapes et techniques sont expliquées à l'aide d'exemples et de cas pratiques du contexte des services publics.
Par des formateurs chevronnés
La formation est donnée par des formateurs très expérimentés. Ils peuvent se prévaloir d’une expérience particulièrement riche en gestion de projets de base et d’une longue pratique en tant que formateur.
Aperçu de différentes méthodes
La formation est basée sur les différentes méthodologies (complémentaires et non contradictoires) présentes dans l'administration ;
- Méthodes Waterfall : utilisation d'outils tels que PMI, Prince II, etc.
- Méthodes agiles et adaptatives, à l'aide d'outils tels que SCRUM
- Les modèles disponibles au sein de l’administration fédérale (p.ex. fiche de projet, communication, etc.).
Différentes méthodes sont discutées (par exemple Prince2, PMbox, Agile-Scrum, GCP, PM2, PM4, etc.),
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Pour qui ?
La formation s’adresse à tous les collaborateurs de projets. Il s'agit également d'une bonne préparation au cours de gestion de projets
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Au programme
Thèmes
- Identifier les éléments clé, les phasages et le cycle d’un projet
- Démarrer un projet avec succès : le cadre, les objectifs et le périmètre d’un projet
- Planifier et piloter le projet (Comprendre les outils nécessaires à la gestion de projet, p.e. WBS, Kanban, MSprojet, Trello,…)
- Comprendre la dynamique interpersonnelle dans les projets
- Évaluer les résultats et la démarche de projets
- Clôturer le projet et en assurer la pérennisation et l’impact
Activités
- Etude de cas comme fil rouge tout au long de la formation
- Exercices pratiques (en sous-groupes)
- Discussions en groupe
Approche
- Pratique
- Interactive