​​Opleiding basis projectmanagement​

Na de opleiding “Basis Projectmanagement” kan je: 

• een project succesvol opstarten 

• een project beter plannen en beheersen 

• een project controleren 

• zicht hebben op de interpersoonlijke dynamiek in projecten 

• de projectleider de nodige hulp bieden binnen een project. 

Praktische opleiding 

De verschillende stappen en technieken worden uitgelegd aan de hand van praktijkvoorbeelden en cases in een overheidscontext. 

Ervaren trainers 

De opleiding wordt door zeer ervaren trainers gegeven. Zij hebben een veelheid aan bewezen training in basisprojectmanagement en een jarenlange ervaring met het geven van opleidingen. 

Overzicht van de methodes  

De opleiding is gebaseerd op de verschillende methodologieën (complementair en niet tegenstrijdig) die in de administratie aanwezig zijn; 

• watervalmethoden: met behulp van tools zoals PMI, Prince II, enz. 

• agile en adaptieve methoden, met behulp van hulpmiddelen zoals SCRUM 

• sjablonen die beschikbaar zijn binnen de federale overheid (bijv. projectfiche, communicatie, enz.). 

Er worden verschillende methodes besproken (bijv. Prince2, PMbox, Agile-Scrum, GCP, PM2, PM4, etc.), 

De opleiding is geschikt voor alle projectmedewerkers. Het is tevens een goede voorbereiding op de opleiding Projectmanagement. 

Thema’s 

• De belangrijkste elementen, fasen en cyclus van een project identificeren 

• Een project succesvol starten: het kader, de doelstellingen en de reikwijdte van een project 

• Het project plannen en beheren (Inzicht in de tools die nodig zijn voor projectmanagement, bv. WBS, Kanban, MSprojet, Trello,…) 

• Interpersoonlijke dynamiek in projecten begrijpen 

• Resultaten en de projectaanpak evalueren  

• Het project afsluiten en de duurzaamheid en impact ervan garanderen. 

Soorten oefeningen  

• Casestudie als rode draad doorheen de opleiding 

• Praktische oefeningen (in subgroepen) 

• Discussies in groep. 

Aanpak  

• Praktisch 

• Interactief