Andere informatie en diensten van de overheid: www.belgium.be

Duurzaam leiderschap: hoe bevorderen we een positieve werkcultuur?

Date
-

Duurzaam leiderschap gaat niet alleen over resultaten, maar ook over het creëren van een gezonde werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd voelt. Want ja, je gedrag als leidinggevende kan schadelijk zijn, zonder dat je daarom een toxisch persoon bent.

Tijdens onze Masterclasses zullen we samen nadenken over deze vraag: hoe creëren we een positieve cultuur op het werk om mentaal welzijn te bevorderen en toxisch gedrag te vermijden?

Praktische info

Wanneer

21 november 2023 van 8.30u tot 16.00u (operationeel leidinggevenden) en 28 november van 8.30u tot 16.00u (tactisch en strategisch leidinggevenden)

Waar

Bij FOD Beleid en Ondersteuning (BOSA)
WTCIII - 2e verdieping - zaal BORA-BORA
Simon Bolivarlaan 30 bus 1
1000 Brussel

Wie

Voor leidinggevenden op alle niveaus: operationeel (teamverantwoordelijken, coördinatoren ... ), tactisch, strategisch
  • Schrijf je in

    Sessie van 21 november (operationeel leidinggevenden): de inschrijvingen zijn afgesloten

    Sessie van 28 november  (tactisch en strategisch leidinggevenden)

  • Agenda 

    Sessie van 21 November

    Agenda

          Objectieven
    Waarom 8u30-8u45 Introductie Introductie en context

    Speeddate (mentimeter)
    8u45-9u De focus Waarom zijn we hier? Welk probleem proberen we op te lossen?
    WAT 9u-10u De huidige realiteit Wat is onze huidige realiteit? (Mentimeter en open platform)
    • Welke belangrijke trends, opportuniteiten en uitdagingen zien we?
    • Wat zijn de bezorgdheden van de leidinggevenden op het vlak van mentaal welzijn (bijv. agressieproblematiek, toxisch leiderschap...)
    10u-10u30 De toekomstvisie Wat is onze toekomstvisie? Waar willen we de komende jaren staan?
    • Inspiratie: Inzichten over het manifesto en ambities van de eerste groep (mandaathouders) van 14 juni 2023
    • Vragen en verduidelijkingen?
    10u30-11u BREAK
    HOE 11u-11u30 De brug Inspiratie: Inzichten in de 8 handvaten van de eerste groep (mandaathouders) van 14 juni 2023
    11u30-12u15 Inspiratie: De anatomie van een leider / Cultuur en gedragsverandering
    12u15-13u15 LUNCH
    13u15-13u30 Intro workshops: Hoe bouwen we de brug naar de toekomst?
    13u30-14u30 Workshop 1: Signalen en kenmerken van toxisch gedrag 
    14u30-15u30 Workshop 2: Acties om de 8 handvaten te activeren als leider 
    15u30-16u Debrief workshops
    16u-16u15 Afsluiting Bekijken van de visuele captatie "Walk the wall"

    Communicatie- en stappenplan

    Voor deze Masterclass word je begeleid door Olivier Van Duüren en Kristof Braekeleire (The Dualarity). Zij zullen de belangrijkste conclusies van de Top Managers Masterclass van 14 juni presenteren.

    Deze Masterclass zal plaatsvinden in 3 fasen:

    • Een co-creatiefase: Wat is onze huidige realiteit?
    • Een storificatiefase: Wat is onze toekomstvisie? Waar willen we de komende jaren staan?
    • Een actieplanfase: Welke hefbomen heeft de leidinggevende?

    Dankzij de visuele ontwerptechniek krijg je de kans om na te denken over een aanpak die helpt bij het bevorderen van een positieve organisatiecultuur waarin medewerkers floreren en giftig gedrag wordt uitgebannen.

    Leadership durable 2811

    Sessie van 28 November

    Agenda

     

    8u-8u30 Accueil
    8u30-9u Introduction de Jack Hamande (Directeur Général ; DG Simplification & Digitalisation) & Contexte de cet évènement
    9u-12u Identificeren en prioriteren van die gedragingen die mentaal welzijn op het werk bevorderen
    12u-13u Lunch
    13u-16u30
    • Begrijpen wat de barrières en stimulansen die mentaal welzijn en het geprioriteerde gedrag verhinderen of kunnen bevorderen.
    • Definiëren van veranderingsactiviteiten om gedrag te veranderen naar gewenst gedrag en activiteiten die mentaal welzijn op de werkvloer bevorderen
    • Definiëren hoe gedrag effectief in de praktijk te brengen, succes meetbaar te maken en elkaar verantwoordelijk te houden

    Na de inspirerende getuigenis van Jack Hamande zal Deloitte Consulting op 21 november de belangrijkste conclusies van de Masterclass presenteren.

    De Masterclass zal plaatsvinden in 4 fasen:

    • Identificeren: Wat is de gewenste situatie?
    • Begrijpen: Wat is het belangrijkste bij vandalisme?
    • Veranderen: Hoe verandering teweegbrengen?
    • Anker: Wat heeft een leidinggevenden nodig om succesvol te zijn?

    Je krijgt ook de kans om je mening te geven en je gedachten te delen, met als doel een handvest op te stellen met alle maatregelen en goede praktijken die nodig zijn om de geestelijke gezondheid en het welzijn van werknemers te bevorderen.

    Leadership durable 2811

    Wat je zult leren:

    • Durf mentale gezondheid en welzijn op de werkplek aan te pakken en ondersteun werknemers om een positieve impact te maken
    • Ontdek bewezen best practices op het gebied van geestelijke gezondheid en welzijn om een positieve werkcultuur te creëren en giftig gedrag te voorkomen.

    Aarzel niet en schrijf je in voor de 21e, 28e of beide masterclasses via bovenstaande links.

    • Contact

    • Vragen over het evenement? Meer informatie nodig?

      Contacteer ons