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Le fil rouge tout au long du trajet est une attention ouverte et non jugeante (pleine conscience) pour soi-même, pour l'autre et pour la situation. Une approche orientée solution (à la place d'orientée problème) est également essentielle. Nous apprenons à construire un groupe d'apprentissage, à découvrir nous-mêmes et les autres personnes, à nous relier à des coachs orientés solution, à vous libérer des automatismes réactifs, à transcender les ornières, à organiser une intervision et en faire bilan.
Sur base des expériences intenses pendant les journées guidées, les duos de coaching (ou trio) sont formés par le groupe d'apprentissage lui-même (responsabilité partagée).
Après chaque journée supervisée, les duos formés (trio) s'entraînent dans les deux sens jusqu'à la fin du trajet sur base des expériences vécues pendant les journées guidées.
Nous apprenons à mieux vivre l'ici et le maintenant, en tant que coach et en tant que coaché(e).
Toute personne qui souhaite être coachée avec une attention ouverte et non jugeante orientée vers la solution et qui souhaite apprendre à coacher de manière orientée solution est la bienvenue.
Le trajet peercoaching en pleine conscience consiste en 3 modules qui s’étalent sur 4 à 5 mois. Il y a en tout 2 groupes d’apprentissage : 1 néerlandophone et 1 francophone.
L’ensemble du trajet demande un investissement de 11 jours, dont 7 (de 9 à 16 heures) en accompagnement.
Jour 1 - 3 : le programme commence avec 3 jours intensifs - non résidentiels.
Les participants sont confrontés au défi de constituer ensemble un groupe d’apprentissage basé sur des ingrédients essentiels : la confiance, le respect, l’honnêteté, la sécurité, le courage, la bienveillance, la communication ouverte, ...
Jour 4 : coaching orienté solution : intervision. L’objectif est que chacun apprenne à coacher consciemment et avec humanité afin que chaque participant soit soutenu dans son trajet d’apprentissage individuel par son coach. Durant les séances, différents duos (ou trio) de coaching sont formés par les participants, indépendamment de leur propre duo de base. De cette manière, la matière reçue peut encore être explorée davantage dans son propre duo (trio) hors des séances.
Jour 5 : approfondissement. Dans cette partie du coaching reliant, les participants explorent leurs automatismes ancrés ou leurs ornières dont ils souhaitent se libérer.
Sur la base des cas pratiques des participants, ceux-ci apprennent en coaching comment ils peuvent sortir de ces réactions indésirables répétitives et comment ils peuvent faire face à des situations relationnelles difficiles de manière plus « répondante », en d’autres termes, plus consciemment et avec plus de liberté de choix.
Jour 6 : coaching reliant lors d'une deuxième intervision. Au cours de cette journée, les participants rassemblent des conseils pratiques sur le coaching et les partagent entre eux de manière informelle.
Jour 7 : intégration. A la fin du trajet, les participants sont invités à faire le bilan qualitatif de leur propre évolution et à trouver une manière d’ancrer celle-ci.
Les participants sont invités et encouragés à rester actifs dans le réseau d’apprentissage In Vivo pour un développement du leadership conscient et à visage humain.
L’art de donner et recevoir du feedback
Le site de Claude Maskens vous offre la possibilité d'écouter des méditations bienveillantes
Le blog d’Il Faro vous offre de bonnes pratiques en coaching orienté solution
Les informations sur In Vivo : présentation de notre vision sur apprendre et travailler.
Ce trajet est proposé deux fois par an: à partir de février ou novembre.
Il y a toujours des groupes parallèles: un néerlandophone et un francophone où chacun parle sa propre langue. Vous choisissez vous-même votre groupe en consultation avec la personne qui effectue l'intake avec vous.
Durée : 4 à 5 mois, répartis sur 7 dates.
Lieu :
SPF Stratégie et Appui - WTC III
Boulevard Simon Bolivar, 30/1 -
1000 Bruxelles
Apportez : un carnet, matériel d'écriture et tapis de yoga si possible
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