De ministerraad van 20 juli 2023 heeft kennis genomen van het verslag van mei 2023 met de resultaten van de Monitoring van het risico op overschrijding van de personeelskredieten in 2023 en 2024, op basis van de loongegevens van mei 2023.
De resultaten van de Risicomonitoring van de personeelskredieten op basis van de gegevens van mei 2023 zijn beschikbaar naargelang de groepen gedefinieerd in de omzendbrief nr 712bis:
- Groep 1 - de enveloppes primaire uitgaven van de
’s en
’s
(berekend op basis van het Platform door het DG Rekrutering & Ontwikkeling van de FOD Beleid en Ondersteuning) - Groep 2 - de administratieve openbare instellingen en de administratieve diensten met boekhoudkundige autonomie
(berekend door het DG Begroting en Beleidsevaluatie van de FOD Beleid en Ondersteuning) - Groep 3 - de openbare instellingen voor sociale zekerheid
(berekend door de ) - Groep 4 - de Federale politie
(berekend door Politie) - Groep 5 - Defensie
(berekend door Defensie)
Communicatie van rapporten
De nota voor de Ministerraad en het verslag over de Risicomonitoring worden meegedeeld aan:
- de ministerraad
- het College van voorzitters van de federale en programmatorische overheidsdiensten
- het College van de openbare instellingen van sociale zekerheid
- het uitgebreid College van de instellingen van openbaar nut
- de Korpschef van de Inspectie van Financiën
- de Commissaris-generaal van de Federale Politie
- de Chef van Defensie
Meer info
- In de omzendbrief nr. 712bis - Informatie over de federale monitoring van het risico op overschrijding van de personeelskredieten in 2023 en 2024 en de personeelsenveloppes 2023 en 2024
- In de omzendbrief nr. 670 - Informatie inzake de methodologie voor de berekening van de KPI's voor de monitoring van het risico op overschrijding van de personeelskredieten en de monitoring van de operationele beslissingen.
Het rapport met het detail van de indicatoren voor elke entiteit wordt aan de regeringsleden meegedeeld op eenvoudige aanvraag bij de Task Force Risk Monitoring van het personeel.
