Andere informatie en diensten van de overheid: www.belgium.be

​​Beslissingen nemen​

Als we denken aan het nemen van beslissingen, denken we vaak enkel aan belangrijke beslissingen die genomen moeten worden voor uitzonderlijke gebeurtenissen. In werkelijkheid moeten we in ons professionele leven voortdurend beslissingen nemen in alledaagse situaties.

Om je te helpen tijdig en weloverwogen beslissingen te nemen, reikt deze cursus je een aantal hulpmiddelen aan om de te behalen resultaten te definiëren, om keuzecriteria te bepalen, om je beslissingen te beargumenteren, om de relevantie ervan te evalueren en om te durven beslisen in een veranderende en onzekere context.

Praktische info

Duur : 1 dag 

Plaats :

  • Online
  • of klassikaal, FOD Beleid en Ondersteuning – WTC III, Simon Bolivarlaan 30, 1000 Brussel

Wij bieden deze opleiding ook aan op vraag van organisaties.

Code

STPEFOZ37XNT

Contact

Heb je vragen?

Contacteer ons

  • Pluspunten

    Interactieve opleiding 

    Deze opleiding vindt zijn kracht in het werken met eigen voorbeelden en in de uitwisseling onder deelnemers. Zo leer je van anderen hoe zij zaken aanpakken, wat een verrijking kan zijn. 

    Tools 

    Na deze opleiding vertrek je met een aantal hulpmiddelen die je kunnen helpen in het nemen van goede beslissingen.

  • Voor wie ?

     Voor alle federale ambtenaren

  • Bereid je voor

    Begin nu al te leren op de e-Campus. Je vindt er infotools die je voorbereiden op de opleiding. Een infotool is een fiche over bepaalde concepten of technieken die we in de opleiding zien. 

    Tijdens de opleiding gaan we aan de slag met je eigen cases en vragen. Breng daarom zelf een praktijkcase of een concrete vraag mee. 

  • Op het programma

    In de opleiding komen deze onderwerpen aan bod: 

    • Definitie en belang van een goede beslissing (tijdig en weloverwogen) 
    • Remmingen voor rationele besluitvorming (gebrek aan zelfvertrouwen, cognitieve bias en gebrek aan informatie)  
    • Beslissingen nemen in een veranderende en onzekere context 
    • De context bepalen (strategische beslissingen, crisissituaties, enz.) 
    • De te behalen resultaten definiëren 
    • Besluitvormingsmethoden (alternatieven en keuzecriteria bepalen) 
    • Argumentatie van beslissingen 
    • De relevantie van beslissingen beoordelen